« De manager opérationnel à leader inspirant »
Vous êtes un expert dans votre domaine et vous encadrez une équipe. Vous souhaitez désormais passer du statut de manager à celui de leader inspirant ? Cette formation est faite pour vous.
Au-delà de vos compétences techniques, le leadership est un élément clé pour fédérer vos équipes, stimuler leur motivation et atteindre les objectifs fixés. Cette formation vous permettra de développer les qualités essentielles pour devenir un leader efficace et reconnu.
Objectifs
- Identifier ce que revêt exactement la dimension « leadership » dans la responsabilité managériale
- Piloter des processus humains autant que des processus techniques : du manager qui organise l’énergie au leader qui mobilise l’énergie de ses collaborateurs
- Intégrer le management d’équipe dans son emploi du temps quotidien
- Développer sa capacité à mobiliser à bon escient l’ensemble de ses interlocuteurs de travail
Points clés traités
- Le manager-leader :
- Communiquer à son équipe le sens de « l’engagement »
- Prendre et annoncer des décisions
- Le manager-développeur d’autonomie :
- Confier une mission et accompagner sa mise en œuvre
- Clarifier les périmètres de responsabilités au sein de l’équipe
- Faire agir plutôt qu’agir soi-même
- Traiter de manière différenciée carence de motivation / carence de compétence chez ses collaborateurs
- Déléguer en restant garant du résultat
- Faire du contrôle un ressort de motivation, de progrès, de confiance réciproque
- Le manager-gestionnaire de son temps :
- Définir sa chrono-structure idéale
- Equilibrer activités opérationnelles et de management
- Lutter contre les chronophages
- Prendre de la hauteur par rapport aux impératifs quotidiens pour se centrer sur les priorités
- Le manager-leader d’influence et relais de la Direction :
- Motiver son équipe par l’information et assurer du reporting à valeur ajoutée vers le haut
- Être force de proposition, vendre ses idées
- Installer une relation professionnelle performante avec les interlocuteurs non hiérarchiques
- Renforcer l’efficacité du binôme avec son N+1
Ce module est pour vous si
- Vous êtes responsable d’une équipe, expert de votre métier, vous encadrez une équipe qui exige la mobilisation de votre leadership et une maîtrise des ressorts de la motivation des Hommes, au-delà de votre légitimité d’« expert »
Les + de ce module
- Riche en méthodes et outils structurant sa pratique de manager
- Permet d’explorer son style personnel de management et de leadership et de le développer
Durée
- 4 jours / 3 sessions (2j + 1j + 1j)
