Objectifs
- Acquérir concepts, méthodes et pratiques pour animer avec un professionnalisme de haut niveau des sessions collectives de formation au management au sein d’une Organisation
Points clés traités
- Réussir le démarrage de l’animation d’une session de formation
- Animer une réflexion pédagogique autour du rôle du manager
- Animer un apport conceptuel - méthodologique – outil
- Animer un exercice ou un jeu interactif
- Animer des mises en situation concrètes (Miroir, feed-back, entrainement stop & go etc …)
- Animer les outils d’appropriation d’une formation
Thématiques managériales clés
- Réflexion pédagogique autour du rôle du manager
- Poser le cadre de la relation, des attentes, des objectifs avec son collaborateur (le mobiliser de manière adaptée à sa situation) … et en être la garant !
- Oser dire et savoir comment le dire (Les 2 situations fondamentales de management) :
- Quand et Comment annoncer une décision (difficile) et mobiliser sur sa mise en œuvre
- Quand et Comment confier une tâche, une mission, une responsabilité et mobiliser sur sa mise en œuvre
- Concept du « Singe » :
- Comment faire agir ses collaborateurs dans le cadre précis de leurs responsabilités et prérogatives – Comment ne pas porter leurs « singes »
- Dire « Non » ?? :
- Quand et Comment exprimer un refus sans casser la motivation
- Signes de reconnaissance positifs et négatifs (félicitation et recadrage) :
- C’est quoi ? Quels types de signes de reconnaissance ? Lesquels proscrire ?
- Comment en faire des entretiens de motivation, de progression et de développement de la performance individuelle
- De l’efficacité de sa communication ascendante :
- Comment faire binôme performant avec son chef
- De l’efficacité de ses réunions de travail :
- Comment faire 1+1=3 avec son équipe
- Les situations personnelles des participants formateurs :
- Travail sur les situations sur lesquelles chaque formateur souhaite aider ses participants managers
- Etc… tout n’est pas écrit … surprises
Ce module est pour vous si
- Vous souhaitez en tant que formateur et coach en management acquérir ou consolider votre maîtrise de la pédagogie auprès de managers
- Vous êtes formateur « produit » voulant acquérir une plus grande maîtrise des leviers d’appropriation d’un savoir
- Vous êtes responsable de formation et souhaitez transmettre à votre équipe un langage, des pratiques et des méthodes pédagogiques communes
Les + de ce module
- Une approche multidimensionnelle de la performance managériale : dimension symbolique, émotionnelle, méthodologique, pratico-pratique du mangement des Hommes
- Une personnalisation du programme sur les situations vécues par vos clients managers
- Des animateurs-formateurs de formateurs eux-mêmes formateurs et coachs rompus aux situations d’animation les plus délicates, avides de transmettre leur savoir-faire
Modalités
- 5 jours / 2 sessions (3+2) + 2 jours optionnels
- 6 participants maximum
- Entretien distanciel préparatoire avec chacun
- 3 réunions collectives distancielles de consolidation à 1, 3, 6 mois
- 3 séances de supervision individuelle des pratiques en distanciel
