Comme dans le coaching individuel, le coaching d’une équipe est un processus exigeant qui repose sur des théories, des méthodes et des procédures rigoureuses : psychologie, sciences de la communication, approche systémique, psychosociologie des organisations, connaissances économiques et sociales. La prestation de coaching est définie par un contrat entre tous les membres de l’équipe, même si la démarche a été initiée par son leader, précisant notamment les buts et critères de réussite, les engagements réciproques du coach et de l’équipe, les règles de vie et de confidentialité.
Coaching d'équipe : pour quoi faire ?
S’offrir des moments « sanctuarisés »
- « Rester groupé » face à un contexte qui pourrait désunir, séparer, mettre en opposition
- Faire ensemble les « pas de côté » pour prendre du recul, faire le calme émotionnel (agacements, découragement, ...)
- Retrouver la « Zen attitude »
- Prendre soin de la dynamique d’équipe
- Remplir le réservoir d’énergie positive par le plaisir du travail et de la résolution de problématiques ensemble
Consolider ou construire la cohésion
- Passer d’un état de « compétition » à une dynamique de « Coopération »
- Construire les conditions de la confiance
- Apprendre à mieux travailler ensemble, jouer 1+1=3 avec les complémentarités d’expertises et de talents personnels
- Apprendre à communiquer de manière efficiente
Construire et donner le cap
- Imaginer, élaborer, construire un récit d’avenir désiré : vision partagée
- Transformer une vision commune en stratégie puis en projet(s) concrets
- Clarifier ses attentes vers ses relais et mobiliser
- Impulser le mouvement collectif
- Définir des règles du jeu claires, notamment sur les relations de travail et comportements
Apprendre à vivre et faire vivre
- Traverser une crise
- Développer la résilience collective suite à un évènement traumatique
- Aborder la dimension de l’incertitude avec recul, transformer l’incertitude en opportunités, apprendre à apprécier et saisir les chances cachées de l’inattendu
Les coachs de LC2Conseil
Les Coachs de LC2Conseil sont des patriciens expérimentés, ayant exploré depuis de nombreuses années pour eux et pour leurs clients de multiples approches et modèles. Notre approche de l'accompagnement de la personne n’est pas « technicienne », car elle vise à favoriser la liberté de choix et d’action. Il ne s’agit donc pas « d’embrigader » la personne dans un modèle unique de développement personnel, mais au contraire, de puiser lors de l’accompagnement dans une gamme étendue d’outils et de cadres de référence théoriques et/ou pratiques, selon les besoins. Notre approche est donc pluri-modèles, et peut même parfois s’en affranchir pour se centrer exclusivement sur « comment soutenir le cheminement de progression » de la personne sans inférer.
