L'efficacité relationnelle du dirigeant et de ses équipes
Reconstruire et consolider le collectif, réenchanter l'entreprise après la crise sanitaire.
Efficacité collective, management et performance commerciale
LC2CONSEIL est un cabinet de coaching, d'accompagnement au pilotage du changement et de formation dans les domaines de l'efficacité collective, du management et de la performance commerciale.
Créé en 2002 à Paris, LC2CONSEIL est installé depuis 2007 en Bretagne à Lorient dans le Morbihan.
Notre territoire d’intervention est national, mais nos terrains de jeux favoris sont le Grand Ouest et la région parisienne en fonction des besoins en coaching et formation des organisations de nos clients.
LC2CONSEIL, vous propose un alliage complémentaire de compétences et d'expériences de haut niveau (consultants seniors) dédié à l'efficacité relationnelle des équipes et des personnes.
Notre vocation ?
Répondre de manière très concrète aux besoins de performance des relations humaines dans les organisations.
De la qualité des relations au travail dépendent l'efficacité de l'entreprise
et le succès des changements nécessaires à son développement.
Nous sommes les pilotes de la performance relationnelle de vos organisations. Un cabinet d'experts du coaching, de la formation et de l'accompagnement d'équipe, parés de compétences variées et complémentaires, enrichis de parcours de vie professionnelle diversifiés et réunis autour d'une dynamique positive.
Celle de guider les dirigeants, les managers et les équipes vers l'efficacité collective, un management optimal et la performance commerciale.
Celle d'insuffler énergie et engagement dans vos actions en mobilisant vos savoir-être et savoir-faire relationnels.
Notre objectif ?
Vous aider à mettre en oeuvre des solutions pertinentes à valeur opérationnelle immédiate.
Nos consultants proposent des méthodes d'animations pratiques et stimulantes, et des cas d'entraînements issus de l'environnement réel des participants.
Formations
Management
Apprenez à manager en leader, à coacher vos collaborateurs ainsi que les clés du management transversal. De l'essentiel du management à l'expértise managériale.
Efficacité personnelle
Gérez votre temps et vos priorités, améliorez votre communication et votre image professionnelle, réussissez vos prises de paroles en public, animez et participez à des réunions avec aisance et efficacité, managez les conflits avec efficacité, affirmez-vous dans les situations relationnelles à enjeu.
Business
Boostez vos prises de rendez-vous téléphoniques, négociez gagnant avec vos clients et fournisseurs, excellez dans votre parocurs commercial, élargissez vos pratiques de business manager grands comptes.
Coachings
Coaching de dirigeant
Lors du pilotage d'un changement à enjeu stratégique, consolidez la cohésion de vos équipes, pour traverser une crise, renouvelez leur manière d'agir, de faire agir et d'obtenir leur engagement.
Coaching d'équipe
Accompagnez l'équipe et facilitez la continuité de ses cycles de changement, aidez-la à définir ses objectifs, à construire ses stratégies de mise en oeuvre et atteindre ses buts.
Coaching individuel
Coaching d'intégration : devenez rapidement opérationnel dans vos fonctions et soyez intégré dans votre nouvel environnement professionnel.
Coaching de performance : prenez conscience de vos difficultés, surmontez-les et adoptez de nouveaux comportements favorisant votre performance tant technique que relationnelle.
Coaching de croissance : améliorez vos performances dans la durée, évoluez dans votre parcours professionnel ou développez d'autres compétences dans des environnements nouveaux.
Coaching d'orientation : explorez vos compétences et capacités, développez des comportements nouveaux en vue de la réalisation d'un projet professionnel.
Notre approche ?
Vous apporter une pédagogie résolument positive,
vous invitant à agir ensemble pour faire ensemble.
Notre système de valeurs
Favoriser l'engagement
Vous n'êtes performants que si votre travail est vécu comme une opportunité de développer votre autonomie, une chance de vous épanouir en tant qu'individu, une possibilité de mener un projet empli de sens.
Nouer un lien authentique
Avec vos équipes pour savoir prendre en compte les modes préférentiels d'apprentissage de chacun. Pour être des inspirateurs de mise en mouvement. Pour entendre ce qu'une personne exprime mais ne dit pas. Pour encourager la rigueur et développer la confiance en soi professionnelle. Préparer la réussite et stimuler l'excellence.
Intervenir à l'intersection des savoir-être, savoir-faire et de la motivation
Car c'est ici que nous identifions la zone maximale de succès. L'humain est au coeur de notre expertise et il est décisif pour favoriser le changement que vous impulsez.
Personnaliser nos interventions
Elles sont s'appuient sur des modèles uniques façonnés de manière artisanale et construits en fonction des résultats à atteindre, des contraintes et des exigeances de l'entreprise, des spécificités de vos métiers, de votre organisation et de vos enjeux. Le tout en priorisant l'expérimentation concrète.
Notre modèle d'intervention
Analyse
Nous nous immergeons au coeur de votre entreprise pour en observer les pratiques managériales et commerciales.
Nous mesurons avec précision la performance managériale collective pour intervenir avec pertinence sur les plus forts leviers d'excellence.
Action
Une intervention sur-mesure vous est proposée : elle est un équilibre efficient entre un coaching d'équipe et/ou individuel, des formations et accompagnements collectifs aux changement.
Suivi
Les résultats de notre intervention sont mesurés et nous nourrissons nos recommandations pour un changement optimal et durable.
Nos outils d'engagement vous incitent à poursuivre le suivi et à progresser davantage, après nos interventions.
Nos références
Les clients qui font appel à LC2Conseil sont des entreprises du secteur privé et des collectivités territoriales et hospitalières sur un axe géographique Bretagne-Paris. Selon les enjeux de la structure, nos interventions visent tant la cohésion et la communication interne que l'efficacité du management ou la performance commerciale.