efficacité relationnelle du dirigeant & de ses équipes

Qui sommes-nous ?

Un équipage pluridisciplinaire dédié au coaching d'équipe dans les domaines du management et de l'efficacité commerciale dans des situations de changement.

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Nos interventions

Pour passer du groupe à l'équipage, pour développer un leadership et une efficacité relationnelle qui prennent soin de soi et des autres, pour penser et agir solution client.

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Nos références

Banque, assurance, enseignement, automobile, immobilier, industrie pharmaceutique, santé, médias, services aux entreprises, services publics, collectivités territoriales...

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Notre pédagogie

  1. S'immerger

    • Entrer en proximité/intimité avec la problématique de la personne et/ou de l'équipe
    • Percevoir ce que vivent les personnes dans le contexte à accompagner
  2. Faire alliance authentique avec l'équipe ou la personne accompagnée

    • Sincérité
    • Engagement personnel
    • Bienveillance réelle – Absence de jugement
    • Etre à sa place de « coach », et non pas à celle de substitut de la Direction
  3. Comprendre

    • Comprendre (ou chercher résolument à) ce qu'expriment les paroles et comportements d'une équipe ou d'une personne
    • Entendre ce qu'une personne ou une équipe exprime mais ne dit pas pour s'approcher de la vraie nature du besoin et des moyens d'accompagnement les plus adéquats
  4. Prendre en compte les modes préférentiels d'apprentissage de chacun

    • Certaines personnes apprennent en écoutant, d'autres en pratiquant, d'autres en enseignant la matière en question
    • Certaines ont besoin, comme carburant, de se confronter aux situations et aux personnes, de sentir une résistance, d'autres d'être nourries de signes de valorisation, d'autre encore de recevoir des critiques objectives, bienveillantes et constructives
  5. Exercer un leadership qui donne envie

    • D'explorer de nouvelles possibilités
    • De prendre un risque
    • De se laisser guider
  6. Etre un inspirateur de mise en mouvement

    • « Yes you can » = Tu peux ce que tu crois
    • Inviter à reconnaître les obstacles, les faiblesses aussi, comme points d'appui pour révéler les capacités, les talents, les forces

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