LC2CONSEIL, 32 avenue de la Perrière, 56100 Lorient 02 97 21 33 03

Vers l'expertise managériale

Objectifs

  • Renforcer le professionnalisme et l'efficacité concrète de managers opérationnels en situations de travail
  • Favoriser l'échange de bonnes pratiques, la prise de recul, la remise en question de certaines habitudes et l'acquisition des meilleures références méthodologiques existantes en matière de management des Hommes

Les + de ce module

  • Un programme complet qui vous offrira de visiter l'ensemble du spectre de la fonction de manager
  • Une occasion de découvrir de nouveaux axes de développement et de satisfactions à l'exercice de la responsabilité d'encadrement
  • Un temps privilégié pour « prendre soin » de soi, de son potentiel
  • Des outils concrets pour développer ce potentiel !

Points clés traités

  • Etre au clair sur les fondamentaux du management des Hommes
  • Cadrer, mobiliser, guider l'action
  • Se connaître, connaître l'autre pour adopter un management personnel et personnalisé
  • Communiquer efficacement vers le haut pour optimiser son action vers le bas
  • La pratique efficace de la délégation
  • L'arbitrage de conflits
  • L'entretien annuel d'évaluation

Ce module est pour vous si

  • Vous êtes un manager expérimenté, déjà formé aux fondamentaux du management et souhaitez revisiter votre pratique, bénéficier d'un miroir et de feedback pour poursuivre votre développement

Moyens pédagogiques

  • Pas de la formation stricto sensu, du coaching opérationnel individualisé mais en groupe
  • Des modes pédagogiques variés : réflexions interactives guidées, exercices illustratifs, tests « miroir », mises en situations, vidéo, jeux pédagogiques
  • Des apports théoriques peu nombreux, applicables immédiatement, simples et faciles à transformer en action
  • 80 % du temps consacré à un travail concret sur cas pédagogiques et mises en situations réelles puisées dans le quotidien des participants, pour expérimenter, analyser, corriger, réussir
  • Des feedback pointus de l'animateur pour ancrer ses points forts, trouver des moyens d'amélioration et encourager l'entraide dans le groupe

Modalités de réalisation

  • 6 j en 3 sessions de 2 j
  • 3 Intersessions de mise en application
  • Entretien téléphonique préparatoire de 30 mn avec chaque participant
  • Plan Personnel de Mise en Application à l'issue du module
  • Réunion de consolidation d'1/2 j avec les participants et leurs managers 3 mois après le module et/ou consolidation individuelle par téléphone avec chaque participant

Les outils

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