efficacité relationnelle du dirigeant & de ses équipes

Qui sommes-nous ?

Un équipage pluridisciplinaire dédié au coaching d'équipe dans les domaines du management et de l'efficacité commerciale dans des situations de changement.

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Pourquoi LC2 ?

Pour aider nos clients à réussir, nous agissons en inspirateur d'engagement, en mobilisateur de ressources, en accompagnateur structurant des relations professionnelles.

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Nos références

Banque, assurance, enseignement, automobile, immobilier, industrie pharmaceutique, santé, médias, services aux entreprises, services publics, collectivités territoriales...

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Coaching d'équipe

Notre approche

  • S'ancrer dans le contexte de l'entreprise et de celui de ses collaborateurs :
    • Des interventions fortement personnalisées, s'intégrant dans l'organisation
  • Intervenir à l'intersection des besoins et objectifs de tous les acteurs :
    • L'entreprise et ses dirigeants
    • Leur encadrement
    • Les Hommes et équipes directement concernés par le changement à réaliser ou les objectifs à atteindre
  • Proposer des méthodes et outils simples à mettre en application :
    • Des choses simples, sur-mesure, que les gens comprennent et savent utiliser
    • Des résultats observables dans les comportements des Hommes et des équipes
    • Un impact concret sur la performance de l'entreprise
  • Optimiser le temps :
    • Des actions intensives et compactes
  • Agir en co-responsabilité avec notre client :
    • Le client clarifie ses objectifs et les résultats visés, LC2CONSEIL propose une démarche et des moyens
    • Le « Qui Fait Quoi » est formalisé et engage chacun
  • Prendre appui sur des apports conceptuels :
    • Partir des pratiques pour aboutir aux concepts et non le contraire
    • Nourrir de multiples cadres de références, utilisés de façon ciblée face aux besoins en présence :
      • Palo Alto®
      • Communication non violente®
      • Approche systémique du changement®
      • Coaching orienté « solution » (Méthode "G.R.O.W."®)
  • Une pédagogie favorisant la transmission et l'appropriation individuelle de ces apports :
    • Permettre l'expérimentation en « live » :
      • Cas pratiques et études de cas traités en équipe
    • Laisser une part importante à l'échange, la confrontation et la critique bienveillante
    • Stimuler le plaisir de tenter de nouvelles choses, sans injonction de succès immédiat

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